经理的游戏

2023-12-03

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                                      --车管家中高管培训



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公司的发展,需要的不是老板一个人的发展,而是群体的发展。


六月的昆明,在没有空调的房间里,就像在东南亚的海滩上一样炎热。



六月的昆明,在没有空调的房间里,就像在东南亚的海滩上一样炎热。一般来说,在这样的环境中,你要么选择找到一个凉爽的地方,要么在这里你可以得到不同的体验和收获。



很多人说老板是公司的天花板。然而,当他们看到合作伙伴的发展和成长时,他们发现公司的天花板在哪里。




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店家共享

游戏分享经理:

晚上好,各位朋友,我是汇捷车管家曲靖运用店的李华。今天听了唐导的课,真的有一种茅塞顿开的感觉!今天听了唐导的课,真的有一种茅塞顿开的感觉!

事实上,我最近在团队中发现了一些问题,但我不知道如何处理和解决它们。听完课程后,我真的觉得有以下几点

:


1、我一直是一个骄傲、有目标感、有义务感的人,无论是在昆明当接待员、前台主管,还是在曲靖当店。但由于疫情的影响,应用店无法开门,无法正常运营,无法正常引流,无法按照设定的目标开拓市场,导致产值业绩一直不理想!然而,我不得不遵守一系列的问题,如学校纪律和规则,这让我非常不安。特别是最近,我一直想赢得这个PK,因为我一直想赢得这个PK,所以我渴望成功,给每个人带来了很多压力和担忧!我一直觉得别人做不到我,别人能做的我更好。本来想给大家创造一个好的竞争态势,现在好像偏离了明确的目标和方向。接下来我要做的改变就是从优秀的员工变成既能合作又能做目标经理!

2、在团队建设方面,每个团队成员从一开始,充满活力,充满信心,现在说动,或者即使说不动现象,我想仔细反思,不仅满足朋友的满意度,而且让他们有成就感,赞美同事,激发每个人的积极性和热情,让每个玩家都有良好的体验和优越感!

3、我是一个仍在哺乳的母亲。每次开会培训,我都只能带着孩子和我一起走上目标的道路。有时我的孩子不能喝牛奶,睡得很好。特别是这次,当我来学习的时候,我一上车就开始哭到下车。。。每次这个时候,我都很沮丧,工作做得不好,家庭无法控制,孩子们不能正常喝牛奶,我很容易产生怀疑和抱怨,我在心里想,为什么当时这么强的人现在会变得这么差?一位领导对我发表了评论。他的原话是这样说的:我从不缺少目标。我缺少像我这样努力工作的人!一位领导对我发表了评论。他的原话是这样说的:我从不缺少目标。我缺少像我这样努力工作的人!因此,归根结底,我必须学会放手,懂得团结合作!
4、各种变化,我想从参军战斗转变为全民参军,让每一个小伙伴都有主人翁精神和精神。创造良好的竞争形势,抵制影响我们效果和效率的一切外部事物,尽量减少不可控因素,让老客户帮助我们介绍新客户,扩大知名度,提升企业品牌形象,达到预期目的!当然,这一切都要落实到具体的工作中,但前提是要注意:方圆不规律!所有的行动和结论都应该有标准化和程度,这样才能有价值!
其他内容,等我再融合一遍,把这些内容变成真正适合我的东西!



所有的训练,重要的是学习、使用、落地,从茫然变得清晰。

让学习变得有趣很重要,这也是小福同乐的宗旨,在快乐中学习发展。



感谢车管家团队和小福同乐团队


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