2023-11-12

好吧,这是一种时间管理方法,有点精彩,破坏了三种观点,但真的很有用。具体有四个特点:
杀怪刷级就像玩游戏一样,高效的管理习惯和日常事务;
量化发展,记录时间,及时沟通,促进奖励;
轻松上手,执行力战五渣也可以玩;
大大缓解了各种延迟带来的罪恶感和不良情绪。
话不多说,跟着老湿机左手右手的慢镜头。
先上一个日常任务模板图。

这TM是什么鬼?
表恐,容下再表达一下。
众所周知,自我管理都是事务或行为管理。世界上大致可以分为两种行为,一种是稳定行为,另一种是非常态行为。我们进行游戏化转型,第一种是习惯性任务,第二种是普通任务。
那么,问题来了,人的行为是如此复杂,如果你想记录和管理一天的所有行为,要么是疯子,要么是傻子。因此,为了更简单地方便我们做好任务管理,根据游戏水平,大致可以划分多个水平,为了更容易开始,我们将被划分为两个水平,例如,习惯任务分为两个水平,老板怪物水平习惯,及其 怪物级习惯,行为类任务实际上分为boss任务和小任务。
所以第一个连续的动作就这样快乐地取决于。
STEP1:找云笔记软件,印象笔记或有道云都可以,快速建立“任务库”文件夹,然后新建手记,附上今天的日期。

STEP2:然后建议使用你最喜欢的动画或游戏角色进行具体的设计,分别对应四种任务:老板习惯、小习惯、老板任务、小任务。如下图:

STEP3:再加上你当天的收藏或计划要做的任务,设置明细打卡,分类整理写下来,克服一个怪物点选一个,哇咔咔,真的很酷。

STEP4:许多学生的执行力可能很差。当他们看到怪物时,他们必须躲起来。他们肿了吗?为了增强执行力,防止“空有上进心,却没有行为”的困境,我参考了电子游戏中的反馈机制,介绍了商场模型的开发,简单来说,就是做任务,收集成长值,然后换取奖励,通过设计极具诱惑力的奖励来激励自己打怪刷级。
好像植物大战僵尸有没有赶脚!!!
这样做的最大好处是缓解你延迟带来的罪恶感和坏情绪。记住,坏情绪是决定每个人自律的敌人。保持轻松的情绪状态可以有效地促进任务。那么,很多学生可能会说,成长值如何与真正的奖励挂钩?
其实答案很简单。现实中奖励的最大成本是什么?无非是rmb和时间。这两个是主要的,其他的都是借口。有些奖励只需要时间,比如陪助教去图书馆,有些只需要钱,比如买家政;但更多的是需要时间和rmb奖励,比如看电影、去东南亚旅游等等。

因此,我们的成长值计算方法是:A*成长值=B*rmb=C *时间币,ABC值取决于你的收入和持续时间。比如大学生一般收入少,时间多,可以改为:100成长值=10rmb=10小时;比如忙得只剩钱的小老板,可以改为:100成长值=1000rmb=1小时。

根据公式,我们可以大致看到不同的生活状态。有吗?!
STEP5:然后你能想到的最好的事情就是做任务赢得奖励。在这里,你可以尝试找到一些对你目前更有吸引力的奖励,并且可以很容易地实现,标记适度的价格,当增长值足够时也可以交换。如果没有足够的增长值,尽量不要换取奖励,否则会影响你的声誉。

STEP6:还有一个重要的过程,你需要为四个任务设计游戏规则。例如,如果没有解决boss习惯增长值的问题呢?能否有除外等。

标准应该尽可能简单和高效,老板级别必须比怪物级别的奖惩要大得多,简而言之,你是你自己的生活设计师,所有的控制都应该试着找到自己的节奏。

STEP7:最好为怪物任务设定一个好时机,分清一天的合理时间,以便充分利用你的时间,无论是杀死怪物来接受任务,还是奖励自己。
解决怪物,打卡。可以根据积分水平立即换取奖励,也可以推迟到达。在一天睡觉前或第二天早上,花几分钟收集、统计和回顾你的日常时间管理任务,并建立一个专业的增长值统计,例如:

解决工作问题,目前的版本相对简单,如果你遵循这种方法,至少可以帮助你比过去更有效地管理和分配一天。自然,如果你想做得更好,你需要根据番茄钟,deadline、实战技能,如任务分解、梳理和排列。
常见问题:
解决任务的成就感本身就是一种巨大的奖励,不要太依赖外部奖励;
假如一天后你发现你的成长值统计为0甚至为负,那么可能有两个原因:1.你的任务设计不合理,因此无法实施;
2.你的思维有问题,不把重要的事情放在第一位作为规则。boss怪物的任务是重要的事情,不解决就罚分多;
引入奖励反馈机制的优点远大于缺点。缺点是每天设计奖励规则需要几分钟,收集成长值进行交换。有太多的好处,比如鼓励行为、缓解延迟等。,记录和统计你的时间费用,量化个人提升,具体分析重要琐事,反思和提高时间投资回报率。有太多的好处,比如鼓励行为、缓解延迟等。,记录和统计你的时间费用,量化个人提升,具体分析重要琐事,反思和提高时间投资回报率。
作者介绍
自我管理大咖/90后教育者/游戏任务法创始人邓子游。广州座标,分享一些不同的时间管理,个人提升内容,好玩接地气。请联系一梦说转载(ID:onedreamtalk)官方客服或联系作者本人。