管理游戏(Management game)

　　又称管理游戏管理比赛。是指多组管理者利用计算机模拟真实公司运营，做出分别决策，相互竞争的开发方式。是指多组经理利用计算机模拟真实公司运营，做出分别决策，相互竞争的发展方式。在商业竞争中，学员分为5-6家企业，每家公司在激烈的模拟竞争中与其他企业进行不同形式的博弈。每个公司设定一个既定的目标，知道自己能做出多少决定。尽管这些决策会影响其销售状况，但每个公司都看不到其他公司的决策。

　　小溪训练和建筑训练是管理游戏中最常用的两种。

　　1.小溪训练

　　在小溪练习时，给评论员一个滚轮、铁棒、木板、绳子和其他设备，要求他们向小溪的另一边运送一块厚厚的圆木和一块大岩石。只有个人的力量才能完成这项任务，需要全体人员的努力才能实现。根据本次培训，评论员可以合理观察评论对象的领导特征、沟通协调能力、合作精神、合理智慧和人际关系特征。

　　2.建筑训练

　　建筑训练，这是一项自我训练，包括一名评论员和两个评估中心的辅助人员。该培训要求评论员用木材建造一座大型木结构建筑。在练习中，有两种“农场工人”A和B,协助评论员一起修建。这两名员工A和B是评估中心的工作人员，就像许多心理实验中的假被试一样，他们按照预订的目的和分配工作。A表现出被动和懒惰的特点，如果没有明确的具体指令，他什么也不做。B表现出好战总和莽撞的特点。选择不现实和不恰当的建筑方法。A和B以各种方式影响和指责被评论者的想法和建设计划。培训的目的是调查个人管理能力，更重要的是研究被评论者的积极情绪。一些实践调查报告显示，几乎没有评论员能完全完成施工任务，许多人变得容易痛苦和不安，有些人宁愿独立工作而不是使用或忽视助手，有些人放弃了培训，有些人想在这种环境下努力工作，更好地完成任务。

• 管理游戏是一种更好的人力资源管理方法，它帮助学员探索解决问题的技能，并帮助他们专注于制定公司计划，而不是处理临时事项。
• 企业一般会选择自己的管理人员，开发自己的部门，所以这款游戏可以用来开发管理能力，塑造合作和团队意识。

　　游戏管理有一些缺陷：

• 这种游戏的设计和执行可能非常昂贵；
• 同时，这种游戏通常会驱使领导者从设定的决策表中选择决策；
• 在日常工作中，管理者通常被鼓励开辟具有创新精神和创新精神的各种替代品。
• 操作不便，无法观察。